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● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。
● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。
● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。
● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件
● 身分證正本，印鑑證明。
● 土地，建物所有權狀（正本）。
內容來自hexun新國姓鄉農地貸款信貸利率最低那一間信貸年息聞7月26日，國網江蘇省電力公司召開全省電價專業診斷中期研討會，進一步明確要以爭取重點政策突破、推進管理協同、加強風險防范為(博客,微博)目標，提出對癥、實用、精益、高效的管理舉措。“聯合多個部門、全面開展電價專業診斷是2013年國網江蘇電力財務工作的一項創新之舉。電價診斷工作在準確把握企業經營管理內外部新形勢的前提下，客觀評價企業現有電價空間對省內電網發展的支撐力和內在需求，著力解決影響企業電價管理價值創造力的關鍵問題。”國網江蘇電力總會計師劉嶽華介紹說。多年來，國網江蘇電力始終高度重視開源節流，財務更是堅持以電價“生命線”管理為核心，緊密圍繞國傢電價改革，紮實推進各項工作，智慧、和諧的現代化電價管理新模式日漸成型。強化方法創新，變“單兵作戰”為“協同聯動”針對當前宏觀經濟增長乏力、電量增幅回落的新形勢，國網江蘇電力財務主動出擊，在今年年初全線啟動瞭電價診斷工作。診斷工作目標明確，堅持問題導向，註重跨部門、多專業聯動，通過鎖定政策爭取關鍵點，查找專業管理薄弱點，積極開源節流，在國傢電價調整窗口尚未開啟的情況下，推動企業經營狀況保持穩健，實現效益穩步增長。“目前，我們已經向各地市公司和本部部門先後提出政策爭取、制度建設、流程再造、機制創新等方面的管理措施和建議，共計70餘條，並形成"一對一"的診斷報告發給有關單位執行。下一步，我們還將苦練內功，開展基礎業務的排查整改，切實做到發現一個問題排除一類隱患。”國網江蘇電力財務部電價處處長徐帥說。優化購電交易策略是國網江蘇電力強化管理創新的又一項科學舉措。入夏以來，江蘇地區用電負荷屢創新高。對此，該公司財務立足實際，會同調度、交易、發策、營銷等部門共商對策，通過特高壓工程引電入蘇，合理優化購電結構，加大清潔能源消納比重，保障電力的可靠供應。“實施購電交易策略優化，實現瞭社會效益和企業效益的雙贏。”國網江蘇電力財務資產部主任魏蓉說。事實上，早在去年江蘇推行居民階梯電價政策之際，國網江蘇電力就註重形成跨單位、多部門聯動的協同機制，通過聯合省物價局等外部單位以及營銷、調度、外聯等內部部門來加強組織保障，確保各項工作的順利推進。今年以來，針對國傢銷售電價分類結構調整等重點工作，該公司又及時成立瞭專項工作領導小組，形成瞭“齊抓共管、協同推進”的良好局面。在國網江蘇電力財務資產部和營銷部負責人看來，這種與外部單位和內部部門之間“手拉手”的協同運轉機制，突破瞭以往財務“單兵作戰”的管理瓶頸，形成瞭合力，許多政策爭取、宣傳執行和管理交叉難題迎刃而解。強化機制支撐，深化集約管理促進業、財融合作為國傢電網公司“三集五大”體系建設的試點單位，今年以來，國網江蘇電力財務部門積極貫徹落實該公司年初工作會議上提出的“和諧運轉”新要求，通過整合資源配置、優化管理流程、統一業務標準等舉措，不斷增強財務集約化運作體系對管理的穿透力和支撐力。配合“大營銷”體系建設，該公司財務動態完善電價管理標準流程，細化瞭業務“交圈地帶”的流程節點和規范，推動營、財業務無縫對接；全面評估新體系下營、財業務風險因素，區分重要性和風險度，制定瞭關鍵環節的風險控制方案；不斷完善營、財業務稽核手段，通過全面稽查、不定期重點飛檢、重大問題“回頭看”的組合手段，推動財務管控關口不斷前移。“可以說，國網江蘇電力事前、事中、事後一體化的電價管控體系已經基本形成。”該公司有關人員介紹說。不僅如此，國網江蘇電力還註重打造堅實的電價管控信息化平臺。結合國傢電網公司電價集約化建設部署，國網江蘇電力進一步加強營、財一體化建設，通過完善電價電費數據信息標準和傳輸標準，實現瞭財務、營銷管理同質化；通過構建省、市兩級縱向貫通、橫向集成的電價監控體系，實現瞭在線監控自動預警和電價政策執行的實時集中監控；通過推動銀企信息直聯，強化電費資金管控，促進電力銷售“業務流、信息流、資金流”的融合，提高瞭該公司主營業務收入的全過程管控水平；通過建設財務電價信息化分析平臺，強化瞭該公司經營效益和電費資金安全管控的技術保障。強化政策引導，增強電價的經營價值創造力“電價是電網企業的生命線，也是影響國民經濟發展和社會民生的重要杠桿。一方面，我們要堅持服從和服務地方經濟社會發展大局，在國傢推進電價改革的進程中，推動建立支持地方經濟社會和電網和諧發展的電價體系和形成機制；另一方面，要嚴格執行好國傢各類電價政策，營造公平、公正的市場環境。”國網江蘇電力主要負責人說。近兩年來，國網江蘇電力積極實踐，在爭取電價政策、維護外部和諧環境等方面開展瞭大量卓有成效的工作。2012年下半年，隨著錦蘇直流輸電工程正式運行，國網江蘇電力在國傢電網公司的指導下，順利促成國傢價格主管部門合理核定錦蘇工程落地電價，實現瞭“引電入蘇”社會效益和經濟效益的有機統一，為後續更大范圍內的特高壓工程核價工作提供瞭借鑒。在配合用電客戶與發電企業直接交易試點的工作中，國網江蘇電力堅持統籌兼顧各方利益，按照推動電源電網安全運行、防止無序擴張的原則，主動配合政府部門健全規則、完善機制，規范有序地推進大客戶直購電交易，防止瞭試點規模盲目擴大、變相優惠電價等問題的產生，有效維護瞭電網企業合法權益，防范瞭市場風險和經營風險。在堅持分時電價政策執行方面，國網江蘇電力積極向各級政府部門溝通匯報，客觀闡述江蘇省內電網負荷特點，堅持電網、電廠共同承擔社會責任的理念，推動國傢和省政府同意繼續保持廠網聯動的分時電價政策，在進一步增強省內電網負荷平衡能力的基礎上，將政策對用電客戶特別是普通百姓的關懷落到實處。“實踐中，我們認識到，要想做好電價政策的規范化執行工作，還得加大宣傳，爭取政府部門和社會民眾的理解支持。這兩年，我們持續加大電價政策的宣傳力度，取得瞭積極的成效。”國網江蘇電力副總經理李斌說。近年來，國網江蘇電力在省政府會議、兩會代表提案答復、相關文件辦理過程中，多渠道、多角度地開展宣傳工作，努力營造良好的外部政策環境，推動省政府對嚴肅國傢電價執行秩序達成共識。今年5月，江蘇省政府有關領導在批示某地區優惠電價的來文請示時，明確指出，“根據國傢發改委、電監會整頓和規范電價秩序要求，優惠電價政策不宜再出臺”。下一步，國網江蘇電力將更加註重貫徹落實“創新驅動”的管理理念，繼續探索和實踐開源節流的新思路、新方法，進一步提升財務電價管理的價值創造力，為推進“兩個轉變”提供更為強大的動力保障。
著力 三個強化 創新電價管理
新聞來源http://news.hexun.com/2013-08-06/156826371.html
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